建設(shè)部50號(hào)令后建筑咨詢行業(yè)（造價(jià)行業(yè)）企業(yè)整合分析

一、什么樣的企業(yè)會(huì)有跨界進(jìn)入造價(jià)行業(yè)的想法。

1、建筑行業(yè)外的企業(yè)（或人）為什么要控制一個(gè)造價(jià)咨詢企業(yè)：50號(hào)令后對(duì)資本進(jìn)入造價(jià)行業(yè)打開了大門，可是建設(shè)行業(yè)外的資本或資本代理人為什么要控制一個(gè)造價(jià)企業(yè)呢，看好這個(gè)行業(yè)，是有利可圖的生意總是題中之意，可是建設(shè)行業(yè)外的企業(yè)如無(wú)特別淵源，看到的只是行業(yè)的血海競(jìng)爭(zhēng)，項(xiàng)目僧多粥少，沒(méi)有長(zhǎng)期打算或長(zhǎng)期穩(wěn)定的項(xiàng)目資源，僅僅短期商業(yè)行為，誰(shuí)又會(huì)費(fèi)這個(gè)神控制管理一個(gè)企業(yè)，行業(yè)內(nèi)有的是愿意合作掛名的單位。

1.1建筑行業(yè)外的企業(yè)（或人）有長(zhǎng)期穩(wěn)定的項(xiàng)目資源，但僅通過(guò)人脈來(lái)維系長(zhǎng)期穩(wěn)定的項(xiàng)目資源，目前越來(lái)越困難，僅憑人脈就去控制一家造價(jià)企業(yè)，短期行為，除成功打劫了現(xiàn)有市場(chǎng)的項(xiàng)目外，不重視管理，質(zhì)量控制，除了對(duì)目前造價(jià)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)心理添堵，沒(méi)有長(zhǎng)期威脅。人脈并不安全。

1.2建筑行業(yè)外的企業(yè)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的項(xiàng)目資源，不外乎各自領(lǐng)域內(nèi)的央企，國(guó)有企業(yè)，上市公司，社會(huì)金融機(jī)構(gòu)，投資公司等。這類企業(yè)多設(shè)置有“審計(jì)/稽查/風(fēng)控/基建”類部門，人數(shù)普遍不多，從企業(yè)成本角度，跨界控制一個(gè)大型造價(jià)企業(yè)，承擔(dān)控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本及風(fēng)險(xiǎn)并不劃算，自己控制的造價(jià)企業(yè)為自己的項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)服務(wù)，獨(dú)立性也受質(zhì)疑。

綜上，潛在希望進(jìn)入造價(jià)行業(yè)的企業(yè)基本來(lái)自建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

二、建筑行業(yè)企業(yè)整合的政策基礎(chǔ)

1、建筑行業(yè)企業(yè)，財(cái)稅類中介機(jī)構(gòu)股東資格及法人股管理規(guī)定收集整理匯總?cè)缦拢?/span>

*建市規(guī)【2019】12號(hào)工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)的企業(yè)，行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)、建筑工程專業(yè)甲級(jí)資質(zhì)，滿足人員條件，準(zhǔn)予施工總承包（專業(yè)承包）一級(jí)資質(zhì)。具有一級(jí)及以上施工總承包資質(zhì)的單位可以直接申請(qǐng)相應(yīng)類別的工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)。

2綜上，建筑行業(yè)的所有資質(zhì)已完全可以通過(guò)資本進(jìn)行收購(gòu)并控制。但如上表所示行業(yè)外咨詢企業(yè)想跨過(guò)行業(yè)壁壘進(jìn)入建筑行業(yè)，受到《公司登記管理若干問(wèn)題》（國(guó)家工商總局，1998年1月7日）第二十一條限制，此條文規(guī)定“會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)不得作為投資主體向其他行業(yè)投資設(shè)立公司”，雖2006年后已廢止，但行業(yè)實(shí)例來(lái)看，從會(huì)計(jì)師事務(wù)所，房地產(chǎn)評(píng)估公司。土地評(píng)估公司，稅務(wù)師事務(wù)所發(fā)起收購(gòu)操作空間不大，律師事務(wù)所直接在《律師法》中規(guī)定不得對(duì)外投資，因此有雄心的投資主體形成一個(gè)超級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)還需要時(shí)日。

三、整合發(fā)起收購(gòu)方更看重標(biāo)的公司的那些價(jià)值。

綜上，判斷建筑行業(yè)內(nèi)各專業(yè)企業(yè)互相之間的整合將成為今后一段時(shí)間的主要事件。

1、建筑行業(yè)內(nèi)不同專業(yè)企業(yè)間收購(gòu)：全咨企業(yè)的政策準(zhǔn)備已經(jīng)完成，一家企業(yè)擁有建設(shè)咨詢行業(yè)的全部資質(zhì)已經(jīng)沒(méi)有障礙。對(duì)發(fā)起收購(gòu)方通過(guò)收購(gòu)獲得跨專業(yè)的頂級(jí)資質(zhì)是首選，既然已經(jīng)通過(guò)收購(gòu)，誰(shuí)還有耐心收購(gòu)一個(gè)次級(jí)資質(zhì)后花寶貴的時(shí)間進(jìn)行培育，在操作中如果碰到又有頂級(jí)資質(zhì)又有較大規(guī)模的標(biāo)的則是上佳。推測(cè)行業(yè)中原已擁有各專業(yè)線的國(guó)有設(shè)計(jì)院類集團(tuán)公司會(huì)傾向內(nèi)部整合形成一個(gè)全資質(zhì)公司。因?yàn)樗兄菩问?，?guó)有企業(yè)間整合成功率會(huì)更高。

2、建筑行業(yè)內(nèi)同專業(yè)企業(yè)間整合：則變得有趣，資質(zhì)在目前情況下已經(jīng)弱化，分析發(fā)起收購(gòu)方動(dòng)能，不外乎增大企業(yè)規(guī)模，補(bǔ)全自身的專業(yè)業(yè)績(jī)短板，形成更大網(wǎng)絡(luò)3項(xiàng)。其中專業(yè)門類的業(yè)績(jī)會(huì)變成一個(gè)非常重要的考量因素，一個(gè)較大規(guī)模的企業(yè)自然有專業(yè)業(yè)績(jī)積累，但是一個(gè)普通規(guī)模的企業(yè)但具有較少見(jiàn)建筑門類豐富業(yè)績(jī)吸引力則更強(qiáng)。在看的見(jiàn)的未來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)大型化，平臺(tái)化，招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中的業(yè)績(jī)壁壘將凸顯。上述擁有特殊門類豐富業(yè)績(jī)的中小企業(yè)將成為“香餑餑”。當(dāng)然兩個(gè)體量龐大的企業(yè)的合并總會(huì)震動(dòng)行業(yè)。

3、目前建筑咨詢行業(yè)的整合案例公開可查資料不多，在新三板上市的企業(yè)間有零星發(fā)生，總體回顧，未有超過(guò)1億元的收購(gòu)對(duì)價(jià)的案例。整個(gè)行業(yè)估值相對(duì)其他行業(yè)收購(gòu)案例讓人汗顏。這也反過(guò)來(lái)說(shuō)明建筑咨詢行業(yè)的整合在新政下隨時(shí)會(huì)發(fā)生。

 （版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）

上海大華工程造價(jià)咨詢有限公司政策研究中心

2020.6.8